一個產(chǎn)業(yè)帶的發(fā)展為跨境電商提供了基石，而跨境電商的發(fā)展在需要產(chǎn)業(yè)帶的多項支持的同時，也大力促進產(chǎn)業(yè)帶的發(fā)展進程。
日資金流量超過20億元人民幣，市場旺季日均人流量達30萬人次以上，商品成交額連續(xù)多年超1000億元人民幣——常熟服裝城本身就具有完善的服裝產(chǎn)業(yè)“基因”，而其恰好給跨境電商提供了生存發(fā)展的養(yǎng)分。
常熟服裝產(chǎn)業(yè)帶與跨境電商碰撞火花
常熟市電子商務(wù)協(xié)會秘書長徐金龍告訴記者，紡織服裝業(yè)是常熟的三大超千億規(guī)模的產(chǎn)業(yè)之一，擁有非常悠久的歷史沉淀。“這條成熟完善的產(chǎn)業(yè)帶，同時也吸引著大批跨境電商企業(yè)的關(guān)注與重視，比如廣州、杭州等地的跨境電商企業(yè)的供應(yīng)鏈團隊進入常熟，帶動常熟的紡織服裝產(chǎn)業(yè)走出國門，品牌出海�！�
“跨境電商發(fā)展給傳統(tǒng)企業(yè)帶來巨大轉(zhuǎn)機，但同時企業(yè)也面臨不小的壓力�！毙旖瘕埥榻B，目前各個產(chǎn)業(yè)帶都在積極推進轉(zhuǎn)型跨境電商，但其是否是傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)的一劑良方仍有待考究。以常熟為例，過去大多數(shù)是以代工企業(yè)為主，規(guī)模大且多集中于批量制造，而諸如此類企業(yè)要想快速轉(zhuǎn)型做跨境電商，將會面臨運營模式、管理模式、服務(wù)方式等方面的挑戰(zhàn)。
工廠向跨境電商邁進并非紙上談兵，需要具備天時、地利、人和等多方因素。徐金龍進一步指出，過去原有的小型工廠不是難以生存，當其利潤空間及發(fā)展空間受限的情況下，就需要適應(yīng)潮流，謀求改變?nèi)ふ倚碌钠鯔C，傳統(tǒng)企業(yè)需要聚集資源與服務(wù)商相配合，與更專業(yè)團隊合作，而非一味低頭拉車還要學會抬頭看路。他認為：“一個理想的跨境電商產(chǎn)業(yè)園服務(wù)類的占比應(yīng)該占據(jù)50%以上，只有這樣才能真正推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)園的建立更多的是注重整個跨境鏈條的完善�！�
常熟市商務(wù)局局長陶俊明則表示，雖然跨境電商在常熟當前還尚且處于起步階段，但其已經(jīng)展現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。在他看來常熟的跨境電商增長態(tài)勢主要體現(xiàn)在兩個仍面：
一方面，各大跨境電商平臺不斷引入。比如包括速賣通、敦煌網(wǎng)、亞馬遜、Wish等平臺目前都已與服裝城開展合作，此外，阿里巴巴全球速賣通江蘇首個跨境產(chǎn)業(yè)專區(qū)也于5月23日正式落戶常熟，開啟產(chǎn)業(yè)帶+跨境電商發(fā)展新模式。
另一方面，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)向跨境電商轉(zhuǎn)型趨勢愈加明顯。不論是參加服裝城組織的培訓(xùn)活動、供應(yīng)商對接會，亦或是商戶注冊速賣通、敦煌網(wǎng)等平臺的賬戶情況來看，數(shù)量及質(zhì)量上，相比較往年都有明顯的上升趨勢。
借助“互聯(lián)網(wǎng)+”外力，打造產(chǎn)業(yè)帶品牌是挑戰(zhàn)更是機遇
一般而言，產(chǎn)業(yè)帶集群的企業(yè)具有較為敏捷的供應(yīng)能力，但也囿于與市場的隔閡，難以發(fā)揮。如今，越來越多的產(chǎn)業(yè)帶集群迫切希望轉(zhuǎn)型升級，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的外力通道，提升企業(yè)核心競爭力，獲得較大的利潤空間。
“這些傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)勢在于設(shè)計生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而一家生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)做跨境電商這是很大的跨界�！毙旖瘕埍硎�，產(chǎn)業(yè)帶就是希望找些優(yōu)質(zhì)企業(yè)，幫助他們打通任督二脈。而一家服裝生產(chǎn)企業(yè)不是只要開通阿里1688就可以實現(xiàn)電商化，產(chǎn)業(yè)帶還開通了線下培訓(xùn)、供應(yīng)商對接會、推薦參展等線下運營推廣活動，幫助傳統(tǒng)企業(yè)學習和建設(shè)零售渠道。
值得一提的是，“產(chǎn)業(yè)帶除了阿里巴巴平臺的電商屬性以外，其本身還具有本地特色的實體屬性，我認為產(chǎn)業(yè)帶是一條很好的鏈接線上批發(fā)和線下經(jīng)銷的紐帶�！碧湛∶魈寡裕a(chǎn)業(yè)帶還奉行兩點策略，一方面，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的集中突破，推動單品戰(zhàn)略；另一方面，線上線下流量聚合，幫助企業(yè)補足在渠道、品牌等方面短板。
而區(qū)別于國內(nèi)其他服裝產(chǎn)業(yè)帶，常熟服裝產(chǎn)業(yè)帶的集中優(yōu)勢體現(xiàn)在，其不僅是坐擁千億規(guī)模的服裝產(chǎn)業(yè)，并且還有眾多細分品類。據(jù)陶俊明介紹，比如，羽絨服產(chǎn)業(yè)，就有波司登等常熟知名品牌享譽全球，目前常熟羽絨產(chǎn)業(yè)布局十分完善；又如，毛呢產(chǎn)業(yè)，從原料的生產(chǎn)加工到成衣的制作，產(chǎn)業(yè)鏈較強，目前正在打造比如康博、阿斯頓等男裝品牌集散地。除此之外，還有法蘭絨、搖粒絨等絨類，這些特殊產(chǎn)業(yè)集中度較高，產(chǎn)業(yè)配套齊全，并且全力打造產(chǎn)業(yè)帶品牌正是其他服裝產(chǎn)業(yè)帶所無法比擬的。
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